Une ambition : libérer toutes les énergies du commerce, des entreprises, des associations, du sport, de la culture et de l’événementiel.
« Notre ambition : revitaliser la commune et redonner au Touquet toute son énergie. Le Touquet doit être synonyme de dynamisme, de jeunesse, de partage et de joie de vivre. Une ville où les quatre générations trouvent pleinement leur place, où chacun se sent considéré, utile et impliqué. Une ville où l’on ne se contente pas de consommer ou d’assister, mais où l’on participe, où l’on s’engage, où l’on devient acteur de la vie locale et de son avenir. »
Au Touquet, la qualité de vie au quotidien ne doit pas être sacrifiée au profit d’un événementiel parfois excessif, qui génère plus de nuisances que de plaisir. L’animation est nécessaire, mais elle doit rester équilibrée et respectueuse des habitants.
La vie commerciale est, elle aussi, un pilier fondamental de l’attractivité et de la convivialité de la station. Nous devons la préserver et l’accompagner avec détermination.
Enfin, le nombre de seniors a fortement augmenté ces dernières années. Il faut bien sûr attirer davantage de jeunes pour rééquilibrer notre démographie. Mais nous pouvons aussi faire de cette évolution une opportunité : faire du Touquet un laboratoire d’innovation et de qualité de vie, préfigurant les défis de demain. Transformons la « seniorisation » de notre ville en atout et en force d’exemple.
7 ENGAGEMENTS
1. L’excellence sportive comme signature. (cliquer pour lire la suite)
Du cheval à la voile, du tennis au hockey : un Touquet où on se forme et qui performe, un Touquet qui rayonne.
Redonner. vie au Touquet à l’année, pas seulement les week ends, et viser l’excellence »
Le Touquet doit rester une ville où l’on pratique le sport avec passion, avec le goût du défi, portée par l’engagement remarquable des bénévoles qui font vibrer nos clubs. Pourtant, le sport de compétition s’essouffle, certains équipements ne sont plus au niveau et plusieurs de nos 200 associations manquent de soutien et de visibilité. Or la vie associative donne du sens, crée du lien et renforce la cohésion. C’est une richesse essentielle pour notre commune, une force qu’il faut soutenir et valoriser.
- Centre équestre, retrouver son prestige
Création d’un 2e manège couvert et modernisation des carrières. Remplacement des sols techniques pour accueillir des compétitions. Renforcer la qualité des box et de l’alimentation. Accueillir des compétions de dressage et CSI de haut niveau.
- Nautisme, retrouver le leadership
Engager la modernisation des équipements et matériels des bases nautiques nord et sud. Mettre fin aux bateaux fantômes dans les zones de stockage. Appliquer une politique tarifaire lisible. Renforcer la formation des jeunes.
- Tennis, notre fierté historique
Retrouver notre notoriété tennistique en proposant des tournois prestigieux. Proposer une salle couverte pour la pratique du tennis et du Paddle.
- Une piscine, une nécessité
Construction d’une piscine polyvalente et intergénérationnelle alliant, sport, santé, bien-être, apprentissage et vie des clubs.
- Une tarification sportive préférentielle et plus juste
Poursuite de la tarification “familiale” mise en place tout récemment pour les Touquettois
2. Culture forte, valorisation des talents. (cliquer pour lire la suite)
Une culture ouverte, vivante et créative, qui révèle les talents de tous les Touquettois.
- Affirmer une politique culturelle d’excellence à la hauteur du Touquet Paris-Plage
Positionner Le Touquet comme un pôle culturel de référence grâce à une programmation exigeante et structurée, couvrant l’ensemble des disciplines artistiques.
Nouer des partenariats avec de grandes institutions nationales et européennes pour accueillir des expositions de qualité muséale et des résidences d’artistes reconnues.
Inscrire la ville dans un réseau culturel international et faire du Touquet non seulement une station balnéaire de renom, mais un lieu de culture et d’influence reconnu bien au-delà de ses frontières.
- Musée
Modernisation de l’accueil et du parcours de visite. Affiner la programmation. Mise en avant des jeunes talents. Mise en œuvre d’un nouveau plan de stockage et de conservations des œuvres du musée.
- Partage culturel
Développer des ateliers et des formations accessibles à tous : musique, arts plastiques, artisanat, langues étrangères… avec un programme spécifique d’anglais pour les salariés du secteur touristique afin de renforcer l’excellence de l’accueil.
Engager une véritable lutte contre le décrochage numérique par des formations pratiques et adaptées, pour que personne ne reste à l’écart des outils et des usages d’aujourd’hui.
3. Événementiel utile, maîtrisé et valorisant. (cliquer pour lire la suite)
Sélectionner des événements qui rassemblent et qui profitent au territoire sans trop perturber : un calendrier maîtrisé, utile et respectueux de tous.
- Une charte de l’événementiel
Rédaction d’une charte avec les riverains, les professionnels et les associations pour encadrer les événements majeurs. Mise en place de critère d’exigences : qualité, sécurité, bruit, propreté, circulation…
- Une vie nocturne raisonnée et raisonnable
Encourager les concertations pour trouver l’équilibre entre fête et nuisances, commerces et conflits, tourisme et nuit blanche.
4. Associations : le cœur battant de la ville. (cliquer pour lire la suite)
Les associations sont notre force .Elles contribuent à l’animation de notre communauté humaine. Nous devons les encourager, les valoriser, et aider à leur promotion.
- Forum des associations :
Nous organiserons avant la rentrée de septembre un forum annuel qui leur permettra d’aller à la rencontre de futurs adhérents
- Maison des associations
Faire de la Maison des associations un véritable lieu de vie, plus animé, plus ouvert et plus dynamique. Renforcer l’accompagnement des associations en professionnalisant leur communication et en leur donnant les moyens d’être plus visibles. Mettre en place des outils numériques dédiés pour valoriser leurs actions, promouvoir leurs événements et fédérer plus largement autour de leurs initiatives. Rendre la Maison des associations accessible aux Personnes à Mobilité Réduite.
- Palais des Congrès
Le Palais des Congrès appartient aux Touquettois : ils doivent pouvoir se l’approprier pleinement. Il ne doit pas être seulement un lieu d’accueil ponctuel, mais un véritable espace de vie, ouvert et accessible.
Nous mettrons à disposition des associations, une fois par an, une salle dédiée afin qu’elles puissent organiser et valoriser leurs événements dans des conditions optimales, à la hauteur de leur engagement et du rayonnement de notre ville.
5. Une Maison de l’Artisanat et du Commerce (MAC). (cliquer pour lire la suite)
Le moteur économique du Touquet.
- Une MAC
Nous créerons un lieu unique, visible et accessible, entièrement dédié aux commerçants, artisans, entrepreneurs et porteurs de projets. Un véritable guichet unique de proximité pour accompagner, conseiller et simplifier la vie économique locale.
La MAC proposera un accompagnement personnalisé, un accès facilité aux aides et aux dispositifs existants (CCI, CMA, Agglomération), un soutien à la modernisation des commerces et à l’innovation, ainsi qu’une action déterminée contre la vacance commerciale.Des animations économiques régulières permettront de fédérer les professionnels et de renforcer les synergies.
Notre ambition est simple : remettre l’humain, l’écoute et la réactivité au cœur de la relation entre la mairie et ceux qui font vivre l’économie touquettoise.
- Développer l’emploi, attirer les talents et création d’un pôle innovation.
Rénovation et reconfiguration de la zone artisanale et commerciale de la Canche. La zone de la Canche, délaissée depuis trop longtemps, doit redevenir un espace attractif et fonctionnel. Nous engagerons sa rénovation et sa reconfiguration afin d’améliorer son accessibilité, son esthétique et son efficacité économique.
Il est temps de redonner à ce secteur stratégique la place qu’il mérite dans le développement de la ville.
Le site de l’aéroport a, lui aussi, vocation à devenir un pôle de développement économique. Son foncier étant limité, c’est à l’échelle de l’agglomération que nous devrons bâtir une stratégie ambitieuse, notamment autour des nouvelles technologies et de la silver économie, domaine dans lequel Le Touquet peut devenir un modèle.
Notre action sera fondée sur la coopération et la synergie avec les communes voisines : le développement économique ne se décrète pas seul, il se construit ensemble.
La Maison de l’Artisanat et du Commerce ne sera pas un équipement de plus. C’est un choix politique clair : soutenir les créateurs d’emplois, qui font vivre nos rues et participent chaque jour à l’attractivité du Touquet. Une économie locale forte, c’est une ville vivante, durable et tournée vers l’avenir.
6. Le Touquet, une ville ouverte sur le monde. (cliquer pour lire la suite)
L’ouverture internationale est une chance pour notre jeunesse et une richesse pour notre territoire. Au Touquet Paris-Plage, nous voulons faire de cette ouverture un axe fort de la politique éducative et de jeunesse.
Nous agirons pour :
- renforcer l’apprentissage des langues dès le plus jeune âge,
- développer des projets éducatifs et culturels internationaux,
- favoriser les échanges scolaires et les mobilités des jeunes,
- soutenir les dispositifs bilingues et linguistiques,
- réactiver et dynamiser les jumelages existants,
- créer de véritables partenariats internationaux vivants.
Notre ambition est simple et forte : donner aux jeunes Touquettois les clés pour comprendre le monde, s’y ouvrir et y trouver leur place. Un Touquet enraciné dans son identité, et pleinement ouvert sur l’avenir. »
7. Une ville qui protège, accompagne et soutient l’humain. (cliquer pour lire la suite)
Remettre l’humain au cœur du développement.
- Création d’une maison des aidants et des aidés
Créer un lieu d’accueil, de soutien et de formation pour les proches aidant de personnes malades, âgées, enfants et adultes en situation de handicap. Faciliter les recherches d’aide à domicile, d’assistance médicale, de livraison, de transport, de logements ponctuels pour les ainés et pour les aidants. Favoriser l’entraide intergénérationnelle en créant un compte temps disponible.
- Apporter une réponse humaine face à l’évolution démographique
Assurer un accompagnement administratif. Prévenir contre l’épuisement et la solitude. Mise en place d’ateliers bien-être et inciter à la parole.
