Une volonté : maîtriser l’impôt et une gestion rigoureuse
« Notre volonté : optimiser la gestion de la ville et mettre fin aux gaspillages. Nous voulons que les Touquettois soient informés et associés aux décisions, car ils ont le droit de savoir comment est utilisée leur contribution annuelle de plus de 20 millions d’euros au budget communal. Ils doivent avoir la certitude que la ville vit selon ses moyens. Nous mettrons fin à toute forme d’opacité pour rétablir un climat de confiance, fondé sur la transparence, la responsabilité et le respect des contribuables. »
« Chaque euro investi doit profiter au Touquet et aux Touquettois. »
4 ENGAGEMENTS
1. Une transparence et une participation citoyenne. (cliquer pour lire la suite)
La démocratie locale redevient vivante.
La municipalité propose, les habitants choisissent, la municipalité décide et exécute.
- Donner la parole à ceux qui vivent et aiment la ville
Création de 4 conseils de quartier avec un élu référent
- Réunions publiques trimestrielles à l’Hôtel de Ville, ouvertes et filmées
Mise en ligne de toutes les délibérations en langage clair
- Revue municipale recentrée sur l’information des citoyens.
Service « Allô mairie » plus interactif avec suivi des demandes et publication des réponses en transparence. Plateforme numérique pour saisir, signaler et proposer. Mise à disposition d’une enveloppe annuelle pour développer des concours de projets par quartier.
- Bilan public mi-mandat pour rendre des comptes aux Touquettois
- Plateforme numérique participative
- Baromètre de satisfaction
Toutes les politiques publiques seront soumises à un baromètre de satisfaction indépendant, pour mesurer l’efficacité réelle des actions.
2. Une fiscalité responsable et engagée. (cliquer pour lire la suite)
Dans un contexte où les finances publiques sont fragilisées, où la démographie qui soutient notre modèle social s’essouffle, où les tensions géopolitiques s’intensifient, nous devons faire preuve de lucidité.
La sobriété n’est pas un renoncement : c’est une exigence de responsabilité. Nous devons nous préparer à un avenir où les collectivités et peut-être les citoyens, seront davantage sollicités. Anticiper aujourd’hui, c’est protéger demain.
Nous programmons :
- Une baisse de la part communale de la taxe foncière de 10% sur la durée du mandat.
- Des économies sur le fonctionnement de la mairie sans impacter les services essentiels
- Une révision à la baisse, voire un abandon des projets pharaoniques et non prioritaires
3. Une gestion rigoureuse et des économies concrètes. (cliquer pour lire la suite)
Après un audit nécessaire.
- Après 25 années de gestion par le maire sortant, un audit complet et indépendant sera lancé dès le début du mandat, avant toute décision structurante. Ses conclusions seront rendues publiques et donneront lieu à un plan correctif débattu et voté en conseil municipal.
- Notre objectif : dégager entre 1,5 et 2 millions d’euros d’économies par an. Comment ? En privilégiant une information utile plutôt qu’une communication excessive, en accélérant le développement des énergies renouvelables pour réduire durablement nos charges, et en évaluant de manière analytique le coût et l’impact réel des grands événements.
- Nous conduirons également une étude d’impact sur l’augmentation des recettes propres de la ville : stationnement, taxe de séjour… afin de mesurer leurs effets sur l’économie touristique de la station. L’équilibre doit être global. Le Touquet n’a pas vocation à devenir une machine à cash ; il a le devoir de créer les conditions pour que celles et ceux qui y vivent, y travaillent et y investissent puissent prospérer durablement.
- Fiat Lux Fiat Urbs, le Touquet ville de lumière et de vent… nous mettrons en place des techniques innovantes sur les toits des bâtiments publics dès que cela est possible : des systèmes photovoltaïques discrets afin de réduire notre dépendance énergétique électrique. Nous proposerons après avoir obtenu des résultats concrets ces solutions aux bâtiments privés qui le souhaitent.
4. Des investissements utiles et cohérents. (cliquer pour lire la suite)
Plus jamais cela : vendre des biens municipaux pour boucler un budget.
Ce n’est pas une gestion durable, c’est une fuite en avant.
- Notre engagement est de réaliser un inventaire complet du patrimoine bâti communal encore existant et d’établir un plan pluriannuel de rénovation et réhabilitation. Des budgets seront dégagés pour traiter en priorité les bâtiments les plus dégradés, car entretenir, c’est préserver. L’entretien n’est pas accessoire : il participe à l’image de la station et relève de notre responsabilité.
- En matière de qualité de vie, nous privilégierons des investissements réellement utiles, en sélectionnant des projets à forte valeur d’usage pour les habitants. Et pour notre environnement, nous garantirons le financement de mesures concrètes de protection du littoral et de la forêt afin d’anticiper et prévenir les risques.
- La rigueur financière sera constante. Notre principe est simple : dépenser moins, mais dépenser mieux. Pas forcément pour ce qui se voit le plus, mais pour ce qui protège et pérennise l’avenir du Touquet.
